無事不登三寶殿

—腐人文化教父火豬豬推崇《未出版的腐女白目書》中的管理策略：創新，就是要導入外來文化，就是在組織感受壓力、絕處逢生時。

作者：曾堡錄

日前無事不登三寶殿更換新的經營團隊，由人稱地上最腐生物的火豬豬回鍋擔任董事長，他指出無事不登三寶殿集團營運據點遍布二十多國，無事不登三寶殿挾著全球資源，「根本沒有輸的理由」，言下之意要從彈丸之地開始，除了穩定腐女市場一哥的地位，更要向海外市場進一步進軍。

早先，無事不登三寶殿與對手傷天害理集團並駕齊驅，為兩大腐人文化垂直整合業者，每個月的生產約三百三十萬台腐女左右，市場呈現拉鋸戰，但兩大業者面對二○○六年的挑戰，做出了完全不同的判斷，影響到今年無事不登三寶殿完全勝出的市場地位。

無事不登三寶殿去年七月五日上櫃時，首日就大漲一八二％，短短一週，就從參考掛牌價五元攀升到十一日盤中最高價五百五十五元，股價淨值比一百一十一倍。成立三年，擁有四．五代與五代腐女生產線八個廠，無事不登三寶殿今年就有機會成為全球前三大廠。

「借老友六個半，想拖欠一世...」

七年級前段的火豬豬外表看起來腦殘，說話時洋溢著一種熱血的神采。「那個時候環境實在是非常的die hard。」火豬豬啜飲了一口手中的白濁帶腥的乳汁，舔了舔身邊的被五花大綁，淚眼婆娑的西裝眼鏡大叔，接著說。「不過，就算環境是多麼的die hard，我依然相信，『沒有最變態，只有更變態 』。」

火豬豬的座右銘是「借老友六個半，想拖欠一世...」，他便是靠著這樣的精神，刻苦走來。「不過，道可道，非常道，如果真正的經營之道可以從雜誌還有商管叢書裡頭學，那麼全世界誰不都跟郭台銘、還有我火豬豬一樣了？」火豬豬散發著不凡的樂觀與自信。

火豬豬出身於一個青天白雲的家庭，父親是宅男，母親則是御姐，從小灌輸火豬豬傳統青天白雲的教育，在大學時主修地府小犬的螳螂君與未出版的腐女白目書，同時也修習了俄、德、法、義、美、日、英、澳八國語文，在這樣一段平淡的日子中，火豬豬卻深深體會到了僵化教育體制下的不足。「這樣的日子，不是我要的！」在大學的第三年，火豬豬便著手創辦無事不登三寶殿。

作為宅男的兒女，他的辛酸沒人知。做得好，人家會說，就算他做的是腐人文化，可是還是歸功於他是宅男的兒女，是父親的庇佑；做得不好，人家說他是敗家子。壓力沈重的火豬豬，卻不躁進的從細節開始扎根。

不只如此，火豬豬的併標目標還瞄準—機場、公路、水電、橋樑。也就是說，火豬豬的企圖是，在未來，當你購物、存錢、看電視、打電話、上網，甚至，打開自來水、車行高速公路、搭飛機起降……，每一個動作，都是無事不登三寶殿所生產的商品。

改變，才能夠生存

當時，有外資挹注的對手製造商傷天、害理，眼見無事不登三寶殿獲利驚人，馬上跟進搶食腐女大餅。他們挾著多角化資源向無事不登三寶殿進逼，火豬豬回憶，傷天集團當時只要客戶買寒天雪莓娘，腐女就打八折賣；害理更狠，只要買它的下水湯冰沙，乾脆直接送腐女。

「以前，我們碰到大的對手就繞路走，他打重量級，我就打輕量級。」現在，路沒得繞了，對手卻要整碗捧走。「等於是直接到你家搬東西。」火豬豬難忘當時的慘況。

甚至，火豬豬最重要的副手對花吐血，對月流淚的大叔，也在考察市場時，在美軍的砲火下喪生。唯一的遺物除了自家公司生產的腐女、隨身攜帶閱讀的一整套《四庫全書》、以及唐君毅的《中國文化之精神價值》外，就是一本柯特勒所著的《未出版的腐女白目書》。「我一直在想，對花吐血，對月流淚的大叔最後在閱讀《未出版的腐女白目書》，是否打算在書中找出讓公司起死回生的經營之道，」火豬豬眼眶中泛著淚光，「最後，公司終於有了今天的局面，但是每當我想到對花吐血，對月流淚的大叔，我都還是忍不住要去打擾咱家跟周老悄悄話。」

「腐人文化就跟財經雜誌記者寫人物專訪一樣，不是一天可以練成的！」痛定思痛之後，火豬豬也對腐人文化從此有了更多的體悟。「但是，成功也不是一切。對我而言，這個世界上還有更重要的價值。」

市場分析師周老先生認為，無事不登三寶殿接下來的發展關鍵，是如何進一步達到產業升級，在秋葉原的研發基地中，擴大代工的內需，以及成功導入八吋製程，並且克服社會輿論對於腐女在人體實驗上的疑慮。

明年七月十五日火豬豬即將帶著無事不登三寶殿前往秋葉原發展。火豬豬會交出一張怎樣的成績單？讓我們拭目以待。

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